翔达简讯 第125期
【工作动态】
翔达公司召开党委中心组学习(扩大)会议
8月9日上午，在公司总部三层会议室，翔达公司党委中心组召开了中心组学习(扩大)会议。公司总部全体管理人员、公司各党支部书记、副书记和各经营单位副职以上管理人员参加了会议。届时，金融街资本运营中心党、政、工等主要领导到会并讲话。
金融街资本运营中心党委副书记、总经理程瑞琦首先明确了翔达的企业身份，肯定了“改制并没有改变翔达公司作为国有企业的性质”;其次用大量的数据向参会人员分析了近五年翔达公司的经营状态，肯定了翔达公司在2017年取得的历史性的好成绩;再次为大家梳理界定了企业的多方责任;最后，强调了如何在企业现有的组织架构下，合理有序地界定各种组织的权利边界，大家各司其职，依照公司法和章程行使各自权利，确保国有企业在坚持党的领导、维护广大职工的根本利益的前提下，高效运转，走可持续发展之路。
资本运营中心党委委员、纪委书记于新旭向大家讲述了大量的案例，透过案例使大家明确了纪检监察与每个领导干部、每个党员的关系，并明确指出“必须坚持党的领导，坚持和完善民主集中制，坚持党领导各项工作的体制机制，确保党对一切工作的领导，确保党总揽全局、协调各方;在深化国有企业改革中，必须把建立党的组织、开展党的工作，作为国有企业推进混合所有制改革的必要前提;严格遵守党的纪律，不能在政治纪律和政治规矩上出问题。”最后强调：北京金融街资本运营中心纪监委一定会为所属企业的健康和谐发展起到保驾护航的作用。
资本运营中心党委书记李书兵在会上作了总结发言表示：“翔达公司党委中心组组织的扩大学习会议，非常及时，非常重要，统一思想，统一认识，提高认知，非常有益。”并作出如下要求：“一、切实提高政治站位，坚持党对翔达公司的全面领导。公司始终在国资委党委的领导下，国有企业的地位和属性没有实质的改变，党组织要发挥引导作用，‘把方向，管大局，谋落实’;凡是董事会提交股东会审议的重大议案，都应事先经过党委会充分讨论，不容置疑，要切实履行。二、坚决维护主人翁纪律，充分调动翔达广大职工爱企、信企、建企的积极性。一是要像爱护自己的眼睛一样，珍视和谐稳定的局面。二是要聚精会神做好份内工作。三是要大力弘扬正能量。三、坚持权利和义务平衡，团结一致把翔达建设的更好。要做到“三个坚持”即坚持国有企业党组织在公司法人治理结构中的法定地位、坚持社会责任，职工权益，股东利益和企业长远发展的平衡、坚持深化改革，在改革中解决矛盾关系。”
会上公司党委副书记刘红生，以导读的方式带领参会人员对《关于在深化区属国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的实施意见》6大方面19小项内容进行了逐条学习;对《党章》第七章，党的纪律进行了重点学习讲解。
公司党委孙书记最后总结、强调并提出3点要求，总结为：“通过本次学习扩大会，大家要理清思路、提高认识、升华层面”在努力提高自己的知识层次和水平上下功夫;强调为：会后所有参会人员针对资本运营中心3位领导的讲话进行分组学习并展开谈论;提出3点要求为：“一是要梳理工作思路，把握好时效与时限。二是要以问题为导向，衡量工作水平。三是要保持良好的工作态度，狠抓工作落实”。同时部署了下半年资本运营中心的重点工作安排。
(信息员：王钊、马孟楠)
孙书记一行赴中国光华科技基金会考察交流
8月3日，翔达公司党委书记、董事长、总经理孙雅娟带领翔达公司考察团一行7人就拓展实践资源、搭建老字号品牌文化与公益合作平台等工作，到河北省固安县中国光华科技基金会公益物流基地进行了考察学习，与基金会副秘书长梁范栋、图书捐赠中心主任靳一楠及相关工作人员开展了座谈交流。
座谈会上，梁秘书长对我公司的到访表示热烈欢迎。在观看完基金会和公益物流基地的宣传片后，他详细介绍了基金会的具体项目内容。中国光华科技基金会自1993年成立以来，一直秉承着“服务、规范、创新”的工作理念，以整合资源、创造价值为手段，形成了图书捐赠、物资捐赠、媒体与科技公益服务优势服务领域，用专业化和产品化打造优势和特色，形成了较有影响的公益项目，于2013年获民政部颁发的5A级基金会等级。他表示，期待今后能够与我公司在相关领域开展项目合作。
孙书记高度赞扬了中国光华科技基金会的快速发展、创新思路及为社会所作的贡献，并从历史、现状及发展趋势等方面介绍了翔达公司。以公司“老北京传统文化的体验平台”的定位为契合点，结合基金会的“光华公益书海工程”，双方就如何开展公益项目合作，提升服务社会能力等方面进行了深入交流。
会后，梁秘书长陪同孙书记一行前往中国光华科技基金会的公益库房，实地体验了“书海工程”按需选书的工作流程。此次考察活动，不仅是为企业与基金会之间的公益宣传搭建了平台，也为公司进一步科学谋划、开拓市场，走可持续发展路线提供了更多的工作思路和设想。
(信息员：王娜)
晋阳白广路饭庄整体改造验收
7月31日，历时三个月的晋阳饭庄白广路店整体改造工程正式进行了交付验收工作。由运营管理中心总监张文广牵总，带领运营中心与集采配送中心、工程监理公司、晋阳白广路店一同对工程项目进行了验收。逐一对系统功能、空调系统、消防系统等项目进行了深入细致的检查，对验收过程中一些不足提出了合理化建议，施工方认真记录并作出3天之内改正验收问题的回复。这次晋阳白广路饭庄重金改造，是翔达集团既美味斋、致美斋改造之后战略落地的又一重举。
此次装修改造特别聘请了知名设计师操刀，深入挖掘晋阳品牌特色、结合地域文化元素，利用原有空间布局主打新中式风格特色。装修过的晋阳白广路饭庄，到处充斥着山西的传统文化，皮影、瓷片、蒲扇、藤条恰到好处的点缀，木桩、炕席装潢的吊顶仿佛让人置身在山西，灰白色的砖墙格外亲切，好似来到山西人家做客……
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